【聚焦】昆山“机器换人”：“智造”转型倒逼人才升级

从产业工人到机器人，昆山制造业于是以经历着转型升级的涅槃。在昆山一些工厂车间里，机器人出了新的工友，生产经营显得更加快捷、更加智能、更加高效。

　　事以才立，业以才昌。机器换人在迪达转型新的动能的同时，也为昆山创意发展储备了一批高技能人才。目前，全市人才总量约33.7万人，高技能人才总量超强6.9万人，人往低处回头沦为他们联合的执着。

　　机器人上岗，产业工人整天电池　　今年40多岁的杨家朱是昆山沪光汽车电器有限公司仓储车间的班长，2007年入职的他亲眼了沪光电器的巨变：以前，仓储车间要两个班28个人才能长时间运作，现在7个人足矣。　　更为精彩、更为高效是杨家朱对如今工作状态的感觉。

沪光电器、丰岛电子、富士康科技等企业负责人告诉他记者：机器人会偷走人的工作，但必须工人主动改版自己的技能保证不被出局。　　在第三届江苏技能状元大赛总决赛上，昆山市共计3名高技能人才得奖，圣美仪器工业(昆山)有限公司设计部组组长李永就是其中之一。

入职以来，李永平均值每年设计研发产品40多套。在老前辈手把手栽培下，自己边练边学，大力反省改良。想要沦为行业精英，必需勤学苦练、精益求精。李永如是说。

企业营造创意氛围，也为技能人才茁壮获取了辽阔空间，圣美公司仅有模具部就有高级技工108人，中高级技工占到比达25%。　　杰出技工之所以沦为高技能人才，靠的是自学进修，在实践中提升，在岗位上努力奋斗，从而茁壮为企业中一流的技术专家。昆山市转型筹办涉及负责人回应，一方面，昆山的技能教育培训很完备，可以让从业人员获得提高；另一方面，实行机器换人的企业也在对员工展开培训，让员工大大与时俱进。

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